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Studie zum Nutzen von Investitionen in den Arbeitsschutz

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Studie zum Nutzen von Investitionen in den Arbeitsschutz

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Präven­tion: Auswirkun­gen auf betrieb­swirtschaftlichen Erfolg

Viele Unternehmen betreiben Präven­tion, um geset­zlichen Anforderun­gen und ihrer sozialen Ver­ant­wor­tung nachzukom­men. Investi­tio­nen in den Arbeitschutz tra­gen aber auch zum betrieb­swirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens bei. Zu diesem Ergeb­nis kommt eine Studie unter der Leitung von Pro­fes­sor Diet­mar Bräu­nig von der Uni­ver­sität Gießen. Sie ist Teil des Pro­jek­tes „Qual­ität in der Präven­tion“ unter Leitung des Insti­tut Arbeit und Gesund­heit (BGAG) der Deutschen Geset­zlichen Unfal­lver­sicherung (DGUV). Ein Forschungs­bericht wird in der aktuellen Aus­gabe der Zeitschrift „DGUV Forum“ veröf­fentlicht.
Die Studie stellt Kosten und Nutzen der betrieblichen Präven­tion in ein­er Bilanz gegenüber. Mit ver­schiede­nen sta­tis­tis­chen Meth­o­d­en ermit­telt sie aus diesem Ver­gle­ich eine Kennz­if­fer für das „ökonomis­che Erfol­gspoten­zial“, das Präven­tion schafft – den „Return on Pre­ven­tion“.
Für die in die Unter­suchung ein­be­zo­ge­nen Unternehmen liegt der Return on Pre­ven­tion bei 1,6. Das heißt: Ein in den Arbeitss­chutz investiert­er Euro bewirkt ein wirtschaftlich­es Erfol­gssteigerungspoten­zial in Höhe von 1,60 Euro. Es beste­he „kein lin­ear­er Zusam­men­hang zwis­chen Aufwand und Erlös“, schränkt Bräu­nig ein. Denn während die Kosten von Präven­tion rel­a­tiv leicht zu berech­nen sind, lässt sich der Nutzen nur schw­er in Zahlen aus­drück­en. Die Forsch­er grif­f­en deshalb bei ihren Befra­gun­gen auf eine Schätzmeth­ode aus der Sozial­forschung zurück. Bräu­nig: „Begreifen lässt sich die Präven­tions­bi­lanz am besten als eine erweit­erte Investi­tion­srech­nung oder als beson­dere Form der Kosten-Nutzen-Rech­nung.“
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