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BGM in Zeiten des demographischen Wandels

Diplomarbeit in der Diskussion
BGM in Zeiten des demographischen Wandels

Her­rn Peter H. Niederelz Min­is­te­ri­al­rat Vogt­land­straße 11 d 65232 Taunusstein

Unsere Gesellss­chaft wird immer älter und damit ver­längert sich unsere Lebens­abeit­szeit. Um effizient und wirtschaftlich arbeit­en zu kön­nen, soll­ten in der öffentlichen Ver­wal­tung zukün­ftig Maß­nah­men der betrieblichen Gesund­heit­förderung greifen. Zu diesem Schluss kommt Tobias Schmaltz in sein­er Diplomarbeit.
In der Diplo­mar­beit „Betrieblich­es Gesund­heits­man­age­ment in der öffentlichen Ver­wal­tung“ richtet der Diplo­mand Tobias Schmaltz ein Augen­merk auf den demografis­chen Wan­del. Er stellt fest, dass die Anzahl der älteren Mitar­beit­er in den öffentlichen Ver­wal­tun­gen kün­ftig zunimmt. Um die Leis­tungs­fähigkeit für die Zukun­ft zu sich­ern, muss die Arbeits­fähigkeit aufrechter­hal­ten und gefördert wer­den. Mit Hil­fe von Maß­nah­men der betrieblichen Gesund­heits­förderung (BGF) sollen dauer­hafte gesund­heitliche Beein­träch­ti­gun­gen aus­geschlossen werden.
Gesun­des Arbeit­en wird in Zeit­en des demografis­chen Wan­dels zum entschei­den­den betrieblichen Erfol­gs­fak­tor. Dadurch wer­den zudem hohe Aus­fal­lkosten ver­mieden. Ins­beson­dere Führungskräfte müssen erken­nen, welche Maß­nah­men sich an welch­er Stelle lohnen. Maß­nah­men der geziel­ten Gesund­heits­förderung wer­den jedoch vor dem Hin­ter­grund der demografis­chen Entwick­lung und des späteren Renten- bzw. Pen­sion­seitrittsalters in Zukun­ft unab­d­ing­bar sein.
Leit­bild verbindet und motiviert
Die Inte­gra­tion der BGF in die Poli­tik des „Unternehmens“ Staat gelingt am besten, wenn mit der Gesamt­belegschaft ein entsprechen­des Leit­bild erstellt und dieses in der Führungs- und Organ­i­sa­tion­sstruk­tur einge­baut wird. Dadurch wird das gesamte Betrieb­skli­ma – eine höhere Moti­va­tion und Loy­al­ität eingeschlossen – verbessert. Ins­ge­samt gese­hen dient die BGF oder kom­plex­er BGM (Betrieblich­es- Gesund­heits-Man­age­ment) auch der Image­verbesserung der öffentlichen Ver­wal­tung Deutsch­lands, die sich ger­ade in Krisen­zeit­en – wie im Ver­gle­ich mit anderen Staat­en deut­lich wird – bewährt hat und bewährt.
Tobias Schmaltz, Stu­dent der Ver­wal­tungs- und Wirtschaft­sakademie (VWA) Wies­baden, Gießen, Ful­da, strebt mit sein­er, von Min­is­te­ri­al­rat Peter H. Niederelz, im Nebe­namt Dozent an der VWA, betreuten Diplo­mar­beit „Betrieblich­es Gesund­heits­man­age­ment in der öffentlichen Ver­wal­tung“ den Grad des „Diplom-Betrieb­swirt (VWA)“ an.
Autor
Peter H.Niederelz Min­is­te­ri­al­rat Dozent (VWA)
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