Die Einführung einer Projektmanagement-Software ist in aller Regel mit hohen Investitionssummen verbunden. Allein schon deshalb stehen die Verantwortlichen unter einem enormen Erfolgsdruck. Eine besondere Herausforderung dabei: Die Erfahrung, die Sie nach Abschluss einer solchen Einführung haben werden, benötigten Sie eigentlich bereits zu Beginn des Projekts.
Erfahren Sie im Webinar, wie Sie die Stolperfallen einer Softwareevaluierung zielsicher umgehen. Werfen Sie einen Blick hinter die Kulissen und profitieren Sie von der langjährigen Erfahrung des Referenten aus zahlreichen Einführungen von Projektmanagement-Lösungen.
Der Referent:
Thomas Brunschede ist geschäftsführender Gesellschafter der Le Bihan Consulting GmbH. Nach dem Studium der Wirtschafts- wissenschaften und Informatik war er viele Jahre als Projektleiter für Software- entwicklungsprojekte tätig. Seit 1996 arbeitet er als Berater, Trainer und Coach und ist für die Einführung von PM-Lösungen in zahlreichen Konzernen und mittelständischen Unternehmen verantwortlich.
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