Leitfäden zur Beurteilung von Arbeitsbedingungen

Dieser Leit­faden ist nun umfassend weit­er­en­twick­elt und neu aufgelegt wor­den. Einge­führt wird das Akro­nym „BuGA“ für Beurteilung und Gestal­tung der Arbeits­be­din­gun­gen. So wird auch im Titel deut­lich, dass die Beurteilung der Arbeits­be­din­gun­gen Mit­tel zum Zweck der Gestal­tung gesun­der und sicher­er Arbeits­be­din­gun­gen ist. Die Gestal­tung der Arbeits­be­din­gun­gen wird umfassender behandelt.

Zwei aufeinander abgestimmte Leitfäden zur Beurteilung von Arbeitsbedingungen

Um die effiziente Zusam­me­nar­beit von Führungskräften und Fachkräften zu fördern, ist der Leit­faden nun für bei­de Ziel­grup­pen – Führungskräfte und Fachkräfte – aus­d­if­feren­ziert. Es gibt also jet­zt zwei pass­fähig aufeinan­der abges­timmte Leitfäden.

Der Leit­faden für Sicher­heits­fachkräfte bietet in kom­prim­iert­er Form wesentliche Inhalte zur Beurteilung der Arbeits­be­din­gun­gen und Arbeitssys­temgestal­tung nach der weit­er­en­twick­el­ten Aus­bil­dung der Fachkräfte für Arbeitssicher­heit – sozusagen wesentliche Inhalte der son­st papier­losen Aus­bil­dung für die Wes­t­en­tasche. Er ist für Fachkräfte für Arbeitssicher­heit, Betrieb­särzte sowie weit­ere Pro­fes­sio­nen (Arbeitswis­senschaft, Arbeit­spsy­cholo­gie, Arbeit­shy­giene u. a.) konzip­iert, die Führungskräfte bei der Beurteilung und Gestal­tung der Arbeits­be­din­gun­gen gezielt unterstützen.

Der Leit­faden für Führungskräfte konzen­tri­ert sich auf die oper­a­tive Durch­führung und zielt darauf ab, die Beurteilung und Gestal­tung der Arbeits­be­din­gun­gen in das alltägliche Führung­shan­deln zu inte­gri­eren. Er eignet sich auch für die Qual­i­fizierung der Führungskräfte zur Beurteilung der Arbeits­be­din­gun­gen und gesun­den Führung. Auf die Mitwirkung der Beschäftigten und die Koop­er­a­tion mit Fachkräften wird in jedem Prozesss­chritt eingegangen.

Tätigkeitsorientierte Vorgehensweise

Bei­de Leit­fä­den ver­fol­gen eine tätigkeit­sori­en­tierte Vorge­hensweise, wie sie im Arbeitss­chutzge­setz vorge­se­hen ist („nach Art der Tätigkeit“). Sie behan­deln alle rel­e­van­ten Aspek­te der Arbeits­be­din­gun­gen, sowohl Gefährdun­gen als auch Belas­tung und Ressourcen im Arbeitssys­tem. Dafür stellen sie die erforder­lichen Werkzeuge ziel­grup­pen­gerecht zur Ver­fü­gung. Die ver­wen­de­ten Begriffe, Mod­elle und Vorge­hensweisen wer­den aufge­grif­f­en und erläutert. So ste­ht ein gemein­sames Word­ing zur Ver­fü­gung. Sowohl für die Fachkräfte als auch für die Führungskräfte bietet damit der jew­eilige Leit­faden eine konkrete Unter­stützung zur pass­fähi­gen und effizien­ten Kooperation.

Bei­de Leit­fä­den enthal­ten prax­is­taugliche For­mu­la­re, die bere­its beispiel­haft aus­ge­füllt sind. Zusät­zlich wer­den auf der Ver­lags-Web­site frei zugängliche Leer­for­mu­la­re zum Down­load und zur freien Edi­tierung und Ver­wen­dung für die betriebliche Anwen­dung bereitgestellt.

Auch in der Autoren­schaft gab es Verän­derun­gen. Christof Barth von der Fir­ma sys­temkonzept GmbH, Köln bildet mit Pro­fes­sor Mar­tin Schmaud­er von der Tech­nis­chen Uni­ver­sität Dres­den das neue Autorenteam für den Leit­faden für Fachkräfte. Den neuen Leit­faden für Führungskräfte ver­ant­worten Christof Barth zusam­men mit Philip Ashton.

Bezugsquelle der beiden Leitfäden

Der Leit­faden für Fachkräfte (ISBN: 978–3–943488–68–5) ist für 18,90 €, der Leit­faden für Führungskräfte (ISBN: 978–3–943488–69–2) für 12,90 € zu erwer­ben. Bei­de Leit­fä­den im Paket (ISBN: 978–3–943488–73–9) kosten 29,90 €.