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Zertifizierter Führungskräfte-Coach Mobile Arbeit

Nächster Starttermin: 03. Juni 2024
DNB-Kurs „Zertifizierter Führungskräfte-Coach Mobile Arbeit“

DNB-Kurs „Zertifizierter Führungskräfte-Coach Mobile Arbeit“
©nikomsolftwaer – stock.adobe.com

 

Mobile Arbeit – als ein Teil mehr und mehr hybrid­er For­mate – wird zukün­ftig noch mehr Raum im Arbeit­sall­t­ag ein­nehmen. Das bein­hal­tet große Her­aus­forderun­gen für Führungskräfte, auch im Hin­blick auf den Gesund­heitss­chutz und die Gesund­heits­förderung. Das Deutsche Net­zw­erk Büro e.V. (DNB) bietet daher ab Juni 2024 online einen weit­eren  Zer­ti­fikatskurs „Führungskräfte-Coach Mobile Arbeit“ an.

Der Zer­ti­fikatskurs des DNB umfasst drei Mod­ule mit 42 Unter­richt­sein­heit­en Unter­richt­sein­heit­en (also rd. 8 Zeit­stun­den pro Woche, die man sich, außer zu den gemein­samen Online­meet­ings, selb­st ein­teilt) in einem Monat. Denn sie teilen sich als Blend­ed-Learn­ing-Kurs auf in Selb­stlern-Ein­heit­en, die Möglichkeit asyn­chroner Forum­sar­beit zum Aus­tausch untere­inan­der und Onlinepräsen­zen. Er soll Per­so­n­en, die mit Führungskräften arbeit­en, dazu befähi­gen, sie für die The­men Gesund­heitss­chutz und Gesund­heits­förderung bei ver­mehrter mobil­er Arbeit zu sen­si­bil­isieren und ihnen Hin­ter­grund­wis­sen ver­mit­teln, um ihrer Führungsauf­gabe auch in diesem wichti­gen Bere­ich gerecht zu werden.

Führungskräfte sind ins­beson­dere bei der mobilen Arbeit vielfach gefordert. Sich im Coach­ing nur auf das The­ma Führung zu beziehen, wäre zu kurz gegrif­f­en. Wichtig ist auch, Unter­stützung zu leis­ten und mit Grund­la­gen­wis­sen zu den Aspek­ten Arbeitss­chutz und Gesund­heits­förderung zu punk­ten. Eine sys­temis­che Herange­hensweise und Drauf­sicht als Coach ist in ein­er zunehmend kom­plex­en Welt wichtig.

Stim­men aus dem Kurs in 2022:

  • N. S., Auf­sichts­be­hörde: „Liebe Petra, nach Abschluss des Sem­i­nars möchte ich mich bei Dir für das in dem Kurs Erlebte bedanken. Die Art und Weise der Durch­führung sowie ihr als Ref­er­enten habt mich begeis­tert. Eine erfrischende Kurs­führung mit sagen­haftem Aus­tausch, gepaart mit reich­lich Infor­ma­tio­nen und Hil­festel­lun­gen für unseren täglichen Gebrauch. Diesen Kurs kann ich nur auf das Wärm­ste allen weiterempfehlen.“
  • G. B., Uni­ver­sität zu Köln: „Die Fort­bil­dung hat mir umfan­gre­ich­es Mate­r­i­al zur Ver­fü­gung gestellt, das meine Arbeit als Führungskräfte-Coach bere­ichert. Im Aus­tausch mit den anderen Teilnehmer*innen sind immer wieder inter­es­sante Per­spek­tivwech­sel ermöglicht worden.“
  • D. S., selb­st­ständi­ge SiFa: „Der Kurs lässt uns SiFas weit über den Teller­rand hin­auss­chauen. Sehr viel lohnenswert­er Input für die tägliche Arbeit. Danke an alle Beteiligten.“
  • C. B., öffentliche Ver­sorgung: „Das Sem­i­nar hat sehr viele Inhalte ver­mit­telt und das For­mat ließ einen regen und umfan­gre­ichen Aus­tausch untere­inan­der zu. Der mod­u­lare Auf­bau der The­men war sehr über­sichtlich und die Test­fra­gen zwis­chen­durch bezo­gen sich sehr gut auf die ver­mit­tel­ten Inhalte.“

Inhalte Modul I und Modul III

In Mod­ul I wer­den Def­i­n­i­tio­nen gegeben und Ver­ant­wor­tun­gen sicht­bar gemacht. Ist doch der Arbeitss­chutz kein notwendi­ges Übel, son­dern hat neben der rechtlichen Verpflich­tung einen hohen Nutzen. Dieses Wis­sen dient später dazu, Syn­ergien zwis­chen ver­schiede­nen Anforderun­gen herzustellen und gemein­sam mit der Führungskraft Lösungsan­sätze zu generieren.

Eben­so ver­hält es sich in Mod­ul III. Darin wird ein Überblick zu den vier Hand­lungs­feldern der Gesund­heits­förderung (Stress, Bewe­gung, Sucht, Ernährung) gegeben. Neben den För­der­möglichkeit­en zu Kursen gesun­der Ver­hal­tensweisen, dem Ken­nen­ler­nen des Präven­tion­s­ge­set­zes und Grund­la­gen­wis­sen ist dies ein Mod­ul zum Üben und Selb­st-Aus­pro­bieren. Die gemacht­en Erfahrun­gen dienen im näch­sten Schritt zur begleit­eten Umset­zung in die Prax­is mit der jew­eili­gen Führungskraft. Ob als intern­er oder extern­er Coach, mit dem erwor­be­nen Wis­sen kann eine struk­turi­erte Umset­zung der Ver­hal­tenspräven­tion mit den Führungskräften für das gesamte Team angestrengt werden.

Modul II als zentrales Element

Auf Mod­ul II liegt der Fokus: Die Rolle der Führungskraft, des Teams, Grup­pen­dy­namik, Kom­mu­nika­tion, Kon­flik­te frühzeit­ig erken­nen und kon­struk­tiv klären sind einige der Kursin­halte. Neben der Wis­sensver­mit­tlung bietet das Mod­ul viele Übun­gen und lässt den Coach­ing-Werkzeugkof­fer wach­sen. Darüber hin­aus ist eine Reflex­ion­sar­beit nötig. Neben der Erar­beitung von Coach­ingtech­niken, um den Führungskräften kom­pe­tent zur Seite ste­hen zu können.

Die Qual­i­fika­tion „Zer­ti­fiziert­er Führungskräfte-Coach Mobile Arbeit“ soll es den Teil­nehmenden ermöglichen, einen großen Beitrag zu leis­ten, das The­ma „Mobiles Arbeit­en“ für Men­sch und Organ­i­sa­tion gesund­heits­förder­lich und leis­tungssteigernd zu unterstützen.

Der Kurs gewährleis­tet effek­tives Ler­nen mit einem Web-Based-Train­ing (WBT) plus Online­meet­ings zur Reflex­ion, zum Klären von Fra­gen und zum Aus­tausch von Erken­nt­nis­sen. Neben den Online­meet­ings tauschen sich die Teil­nehmenden und die Tutorin­nen in einem dig­i­tal­en Forum gezielt asyn­chron und bei Bedarf auch syn­chron aus, um so viel wie möglich voneinan­der zu ler­nen und von den Tutorin­nen zu partizipieren.

Ablauf:

03.06.2024: Online-Kick-Off von 11 bis 13 Uhr
10.06.2024: Online-Meet­ing zu Mod­ul I ab 08:30 Uhr
17.06.2024: Online-Meet­ing zu Mod­ul II ab 08:30 Uhr
24.06.2024: Online-Meet­ing zu Mod­ul II ab 08:30 Uhr
29.06.2024: Online-Meet­ing zu Mod­ul III ab 11 Uhr

Die Online­meet­ings sind mit 60 bis max. 90 Minuten angesetzt.

Hier geht es zur Anmeldung.

Die vier Ter­mine der Online­meet­ings sind Vorschläge und kön­nen auf Wun­sch auch ver­legt wer­den. Das wird bei Bedarf im Kick-off besprochen.

Weit­ere Online-Meet­ings kön­nen bei Bedarf ange­set­zt werden.

Kursende mit Zer­ti­fikat­sprü­fung ist am 30.06.2024. Die schriftliche Abschlus­sar­beit ist bis spätestens 14.07.2024 abzugeben.

Mit­glieder des VDSI und des DNB erhal­ten bei der Anmel­dung 15 Prozent Rabatt. Die Mit­glied­schaft bitte unter Bemerkun­gen im Anmelde­for­mu­lar ken­ntlich machen.

Ziel­gruppe: Ver­ant­wortliche für Sicher­heit und Gesund­heit in Unternehmen sowie freiberu­fliche Train­er, Coach­es, Berater, die sich zu diesem The­ma weit­er­bilden möchten.

Tutorinnen

Petra Zan­der berät seit 20 Jahren rund um die Organ­i­sa­tions- und Per­son­alen­twick­lung. Sie begleit­et Change-Prozesse, unter­stützt bei der Imple­men­tierung von betrieblichem Gesund­heits­man­age­ment und führt Online-Umfra­gen durch. Back­ground: Dipl. Volk­swirtin und Wirtschaft­spsy­cholo­gin, Psy­chother­a­peutin HPG, sys­temis­ch­er Busi­ness sowie Mas­ter-Gesund­heits-Coach (ECA). Leitung des Fach­bere­ichs Psy­che im VDSI e.V. www.wfmo.de

Bian­ca Engel­mann ist seit über 15 Jahren selb­st­ständig im pro­jek­t­be­zo­ge­nen und reg­ulären Ein­satz im Arbeits- und Gesund­heitss­chutz sowie in der Kon­flik­tk­lärung. Seit 2022 ist sie geschäfts­führende Gesellschaf­terin der Engelmann.Training GmbH. Back­ground: Fachkraft für Arbeitssicher­heit, Lern­be­gleitung für die DGUV/IAG, sys­temis­che Trainer­in und OE, Bera­terin und Audi­torin im Qual­itäts­man­age­ment und/oder Arbeitss­chutz­man­age­ment, zer­ti­fizierte Wirtschafts­me­di­a­torin BMWA®. www.engelmann.training

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