Vor Ort bei der OVAG in Friedberg

Kirsten Rein

Offen und mod­ern, eine Kom­mu­nika­tion­szone mit Launch­bere­ich, Kon­feren­ztisch und Besprechungsmöglichkeit­en im Ste­hen, run­dum ver­glaste Büros – so präsen­tiert sich der neu gestal­tete Flügel der Hauptver­wal­tung, in dem Mar­co Reis arbeit­et. Rund 50 Mitar­beit­er sind hier unterge­bracht. Für etwa die Hälfte ver­sieht der 39-jährige Florstädter das Amt des Sicher­heits­beauf­tragten. Im neuen Ver­wal­tungs­ge­bäude eine ver­gle­ich­sweise über­schaubare Auf­gabe: „Die Räum­lichkeit­en hier sind schon alle sehr sich­er konzip­iert“, sagt Reis. Natür­lich dürften die Fluchtwege nicht durch Kisten ver­stellt wer­den. Zu ver­mei­den seien zudem typ­is­che Stolper­fall­en wie Kabel oder offene Schubladen. „Durch Stolpern, Stürzen oder Aus­rutschen kommt es zu den meis­ten Unfällen“, weiß der Sibe. Doch auch dieses Risiko ist beherrschbar. „Eigentlich ist nur unser Pflaster­ver­brauch hoch“, resümiert Reis leicht iro­nisch. „Die Kol­le­gen schnei­den sich an Papieren oder beim Öff­nen von Päckchen und Paketen.“

Mehr Gefährdungen in den Kernbereichen

Das sieht in den Kern­bere­ichen der OVAG-Gruppe schon etwas anders aus. Die ver­schiede­nen Unternehmen im Ver­bund küm­mern sich um die Energiev­er­sorgung. Strom, Gas, Wärme und erneuer­bare Energien wer­den über sie geliefert. Die OVAG Netz GmbH sorgt für den Betrieb, die Instand­hal­tung und den Aus­bau des Energiev­er­sorgungsnet­zes. Vom hes­sis­chen Lauter bis Frank­furt und Hirzen­hain bis Butzbach wer­den die Bürg­er außer­dem von der OVAG mit Wass­er ver­sorgt. Darüber hin­aus betätigt sich die OVAG im Kom­mu­nal­man­age­ment und die Verkehrs­ge­sellschaft Ober­hessen mbH, die zur OVAG-Gruppe gehört, organ­isiert, finanziert und entwick­elt den öffentlichen Nahverkehr in Ober­hessen weit­er. Da gibt es also deut­lich gefährlichere Auf­gaben als in der Ver­wal­tung am Stamm­sitz in Fried­berg. Vor allem beim Umgang mit Strom kann ein Unfall auch tödlich enden.

„Wir haben einen!“

Trotz­dem oder ger­ade deswe­gen nimmt Mar­co Reis sein Engage­ment als Sibe sehr ernst. Der gel­ernte Indus­triekauf­mann mit Etap­pen in der Finanzbuch­hal­tung und der Energiebeschaf­fung ist aktuell in der Pro­jek­t­s­teuerung als Koor­di­na­tor zuhause. „Ich ver­ste­he mich als Dol­metsch­er zwis­chen IT und Han­del.“ Als der Chef der Energiebeschaf­fung vor 20 Jahren per Mail anfragte, wer sich vorstellen könne, Sibe zu wer­den, schrieb der überzeugte Feuer­wehrmann, der heute auch Brand­schutzbeauf­tragter ist, spon­tan zurück: „Ich mach’ das, wenn sich kein ander­er find­et.“ Worauf nahezu post­wen­dend eine Rund­mail Mar­co Reis zum neuen Amtsin­hab­er erk­lärte. „Wir haben einen gefun­den!“ lautete die fro­he Botschaft – oben­drein jemand mit passen­dem Hin­ter­grund: Durch seine Erfahrung als Feuer­wehrmann war Reis bere­its generell für Gefahren sensibilisiert.

Mängel im Brandschutz beseitigt

Im neuen Bürokom­plex sind Gefahren­herde allerd­ings fast nicht mehr exis­tent. Hohe Schränke, in denen Sachen unterge­bracht sind, gibt es nicht mehr, sodass auch nie­mand auf Stüh­le steigt, um dranzukom­men. „Und klar, in der Wei­h­nacht­szeit sind Kerzen immer ein heik­les The­ma“, ver­weist Reis auf einen poten­ziellen Brand­herd. Ein etwas anders gelagert­er Vor­fall vor fünf Jahren offen­barte Ver­hält­nisse im Brand­schutz und im Ver­hal­ten der Beschäftigten im Brand­fall, die der res­olute End­dreißiger so nicht hin­nehmen wollte. „Durch das ver­schmorte Net­zteil eines Servers wurde Feuer­alarm aus­gelöst. Die Räu­mung der Büros, das Auffind­en der Fluchtwege und Feuer­lösch­er – alles lief chao­tisch“, erin­nert sich Reis. Als Brand­schutzbeauf­tragter habe er daraufhin Beschw­erde ein­gere­icht. In der Folge wur­den Schu­lun­gen ange­boten, die sich nicht allein auf eine Präsen­ta­tion stützten, son­dern die Beschäftigten aktiv mitein­be­zo­gen. „Die neuen Ret­tungswege wur­den began­gen und es wurde jedem per­sön­lich gezeigt, wo die Feuer­lösch­er hän­gen.“ Dabei wur­den die Mitar­beit­er auch auf die drei Defib­ril­la­toren im Gebäude aufmerk­sam gemacht.

Ergonomische Ausstattung

In der Hauptver­wal­tung gibt es ein- bis zweimal jährlich arbeitssicher­heit­stech­nis­che Fachge­spräche zwis­chen den Sicher­heits­beauf­tragten. Bei diesen Zusam­menkün­ften wer­den gute und schlechte Erfahrun­gen miteinan­der aus­ge­tauscht, um daraus zu ler­nen. Vier­mal im Jahr tre­f­fen sich zudem gewählte Sicher­heits­beauf­tragte von allen Konz­ernge­sellschaften zum Aus­tausch mit der Betrieb­särztin und der Geschäfts­führung. Das Man­age­ment von der OVAG Gruppe meint es ernst mit der Gesund­heit sein­er Mitar­beit­er: In aktiv­en Pausen kön­nen diese Kurse besuchen, die vom Arbeit­ge­ber ange­boten wer­den, oder Übun­gen im Sitzen machen. Wer Lust hat, kann Yoga- oder spezielle Rück­enkurse besuchen. Ange­boten wer­den auch Mas­sagen, die allerd­ings selb­st bezahlt wer­den müssen. Alle Büros im Neubau sind mit höhen­ver­stell­baren Schreibtis­chen aus­ges­tat­tet. „Und wir haben super Stüh­le fürs dynamis­che Sitzen“, fügt Reis hinzu, der das selb­st viel nutzt.

Lob für die Ausbilder

30 bis 40 Unfälle pro Jahr reg­istri­ert die OVAG-Gruppe im Schnitt, aber das sind meist Wege­un­fälle. Oder eben, wenn jemand im Betrieb gestolpert ist und vor­sor­glich zum Arzt geht. Ver­let­zun­gen beziehungsweise ein höheres Ver­let­zungsrisiko beobachtet Reis son­st eher bei den Mitar­beit­ern von Fremd­fir­men. Beson­ders bei den Fen­ster­putzern hat er oft ein ungutes Gefühl. Lobend erwäh­nt er die Aus­bilder der OVAG, die jährlich rund 20 Lehrlinge unter ihre Fit­tiche nehmen. „Sie acht­en sehr genau auf den kor­rek­ten Umgang mit Maschi­nen und somit auf die Sicher­heit ihrer Schützlinge.“

Guter Draht zur Betriebsärztin

Als Sibe pflegt Reis auch einen guten Kon­takt zur Betrieb­särztin Dr. Doris Fritsch. Sie ist bei allen Gesprächen zur Arbeitssicher­heit und Betrieb­sver­samm­lun­gen dabei. Ihre Infor­ma­tio­nen ver­bre­it­et sie auch übers Intranet. So kön­nen immer mehr Mitar­beit­er für eine Grippeimp­fung gewon­nen wer­den. „Aber es sind immer noch wenige“, bemerkt Reis. Alle drei Jahre kön­nen die Beschäftigten zudem zur Auge­nun­ter­suchung gehen.

Während die Zahl der Mitar­beit­er in bes­timmten Bere­ichen abn­immt, wächst die Zahl der Beschäftigten in sein­er Gruppe. Der Stel­len­ab­bau resul­tiert vor allem aus der fortschre­i­t­en­den Dig­i­tal­isierung: Was früher im Sek­tor Wass­er- und Strom­leitun­gen von drei bis vier Planze­ich­n­ern ent­wor­fen wurde, erledigt heute eine Per­son dig­i­tal am Com­put­er. Zum Stel­lenauf­bau hinge­gen kommt es auf­grund von ständig neuen Verord­nun­gen des Geset­zge­bers. „Die geforderten neuen intel­li­gen­ten Messsys­teme beim Kun­den sind heute sicher­er als ein Bank­tre­sor“, nen­nt Reis ein Beispiel. Sie müssen nicht mehr abge­le­sen wer­den. Die Werte wer­den automa­tisch über­tra­gen. Oder in der Elek­tro­mo­bil­ität. Da will die Bun­desregierung Fortschritte sehen. Und es geht voran: Die OVAG hat in den Städten und Gemein­den des Ver­sorgungs­ge­bi­ets min­destens eine Säule aufge­baut und betreibt sie. Ins­ge­samt sind es 64 Säulen.

Nicht belehren, sondern helfen

Als Sibe möchte Reis seine Kol­le­gen nicht belehren, son­dern Hil­festel­lung leis­ten, damit keine Unfälle passieren. Lachend fügt er hinzu: „Meine Gegen­wart löst in der Regel bei den Kol­le­gen schon einen kleinen Ruck aus.“ Reis ist es wichtig, immer für sie da zu sein und von allen als Sibe akzep­tiert zu wer­den. Auch als Brand­schutzbeauf­tragter macht er auf mögliche Gefahren aufmerk­sam. Nach knapp drei Jahrzehn­ten bei der Feuer­wehr weiß Reis, was alles passieren kann, wie es zu ver­hin­dern ist, und wie man bei Gefahren umsichtig han­delt. Bei den Brand­bekämpfern hat er beispiel­sweise auch den Umgang mit Ket­ten­sä­gen gelernt.

Gewusst-wie: Mit dem Bau seines Eigen­heims ist Reis fast fer­tig. Hier wurde selb­stver­ständlich auch mit Sicher­heitss­chuhen, Schutzbrille und Gehörschutz gear­beit­et. Um all­ge­mein fit zu bleiben, nutzt der sicher­heits- und gesund­heits­be­wusste Florstädter den Train­ingsraum bei der Feuer­wehr. Und wenn das Haus irgend­wann ganz fer­tig ist, wird er vor der Arbeit auch wieder schwim­men gehen. Das hat er sich fest vorgenommen.