Holger Schumacher

Herr Schu­mach­er, Sie lieben den Umgang mit Risiken, sind aber kein Draufgänger. Liegen Risikobere­itschaft und Sicher­heits­be­wusst­sein für einen Stunt­man gar nicht so weit auseinander?

Im End­ef­fekt gehen Risikobere­itschaft und Sicher­heits­be­wusst­sein in unserem Job Hand in Hand. Viele Leute hal­ten uns für Draufgänger, aber wir sind eigentlich Risiko­profis – ich habe bis heute noch keinen per­fek­ten Begriff dafür gefun­den. Das heißt, wir gehen zwar bewusst und wil­lentlich Risiken ein, und ja, wir haben auch Spaß dabei, es gibt diese Affinität dazu – aber ger­ade deswe­gen dür­fen wir keine Draufgänger sein, son­st kön­nten wir den Job nicht lange machen.

Der Job beste­ht zu 95 Prozent daraus, Risiken zu kon­trol­lieren. Wir spie­len alle Möglichkeit­en durch, über­legen genau, welche Gefahren beste­hen und wie wir diese reduzieren kön­nen – wie bei ein­er Gefährdungs­beurteilung im Arbeitss­chutz. Das geht aber nie zu 100 Prozent, son­st gäbe es keine Stunt­men. Dieses let­zte biss­chen Restrisiko bewälti­gen wir durch unsere speziellen Fähigkeit­en und ein hochspezial­isiertes Train­ing für genau diese Herausforderungen.

Sie hat­ten einen fes­ten Platz als Stunt­man in bekan­nten TV-Pro­duk­tio­nen. Ein Arbeit­sun­fall im Jahr 2008 änderte alles. Was genau ist geschehen?

Ich bin bei einem Stunt für die Serie „Alarm für Cobra 11“ unge­plant in eine Ben­zin­ex­plo­sion ger­at­en und stand kom­plett in Flam­men. Mein Kör­p­er hat in eine Art Schock­modus geschal­tet, ich war bei Bewusst­sein, habe noch mein Gesicht geschützt und bin ins Wass­er gesprun­gen, um mich selb­st zu löschen. Eine gute Reak­tion – das bringt der Job mit sich, auch mit Extrem­si­t­u­a­tio­nen umge­hen zu kön­nen. An den Hän­den hat­te ich Ver­bren­nun­gen drit­ten Grades und im Gesicht zweit­en Grades. Als die Ärzte sagten, das Gesicht wird wieder wie vorher, nur die Haut an den Hän­den muss trans­plantiert wer­den, war für mich alles gut. Für meine Mut­ter und meine Fre­undin weniger: Die haben mich bei ihrem ersten Besuch im Kranken­haus nur an der Augen­farbe erkannt.

Was hat Ihnen bei der Neuori­en­tierung geholfen?

Mein erster Gedanke nach dem Unfall war, ich werde jet­zt wieder fit und dann geht es weit­er mit meinem Traumjob, für den viele alles geben wür­den. Doch dann hat mich meine Fre­undin, inzwis­chen meine Ehe­frau und Mut­ter unseres Sohnes, wachgerüt­telt. Sie hat zu mir gesagt: „Wenn du das weit­er­ma­chst, dann ohne mich“. Das brachte mich stark ins Grü­beln. Ich war damals 30 und hat­te schon ein paar Jahre in der Branche auf dem Buck­el. Ewigkeit­en machen kann man den Job ohne­hin nicht. Am Ende habe ich mir gesagt, okay, ich nutze den Unfall als Chance, um mich nochmal neu zu erfind­en. Geholfen hat mir dabei auch die gute Ver­sorgung durch die Beruf­sgenossen­schaft. Das nahm mir auch den Druck, sofort wieder in den alten Job ein­steigen zu müssen. So habe ich eine eigene Fir­ma gegrün­det. Und der Kreis hat sich wieder geschlossen: Auf mein spezielles Fach­wis­sen und meine Erfahrun­gen als Stunt­man habe ich eine Aus­bil­dung zur Fachkraft für Arbeitssicher­heit draufge­sat­telt. Diese Kom­bi­na­tion macht mich zur Stunt­fachkraft — das ist in Deutsch­land etwas ganz Beson­deres. Ich erstelle Sicher­heit­skonzepte und Gefährdungs­beurteilun­gen für die Drehar­beit­en ver­schieden­er Sender, darunter auch für Cobra 11. Vor fünf Jahren kam dann der Risk­Buster hinzu. Hier bin ich wieder als Stunt­man im Ein­satz – natür­lich in viel kleinerem Rah­men als zuvor, meine Frau hat also nichts dagegen.

Als Risk­Buster machen Sie in Video-Clips auf ver­schiedene Risiken aufmerk­sam. Welche Gefahr haben Sie per­sön­lich am ehesten unterschätzt?

Bei einem Stunt ging es um Unfälle durch Geis­ter­radler. Zuerst haben wir Zusam­men­stöße zwis­chen Fahrrad­fahrer und Fußgänger insze­niert. Das gestal­tete sich unge­fähr wie erwartet. Dann kam Fahrrad gegen Fahrrad, das heißt, wir sind mit unseren Schul­tern bei 15 km/h gegeneinan­derge­fahren. Das war krass und hat mich von der Auswirkung her echt über­rascht, was man mir im Video auch deut­lich anmerkt.

Viel heftiger als erwartet fiel vor kurzem auch ein Dreh mit einem E‑Scooter aus, bei dem ich mit einem abbiegen­den Pkw zusam­men­stoße. Ich dachte, okay, der schub­st mich jet­zt weg. Die Trit­tfläche hat sich dann aber unter dem Auto verkeilt, sodass der Roller mas­siv run­terge­drückt wurde. Wir haben das trotz­dem kon­trol­liert hin­bekom­men, denn dafür bin ich ja Profi. Der Test hat aber gezeigt, wie gefährlich diese Sit­u­a­tion ist.

In Ihren „Busi­ness Stunt­man“ Sem­i­naren fördern Sie die Risikokom­pe­tenz und Hand­lungs­fähigkeit von Führungskräften und Mitar­beit­ern in Extrem- und Stress-Sit­u­a­tio­nen. Wom­it tun sich die Teil­nehmer erfahrungs­gemäß am schwersten?

In meinen Sem­i­naren geht es vor allem um das Quer­denken. Ich sage immer „Think Big“, das heißt, man sollte wirk­lich alle Gedanken zulassen, auch wenn diese zunächst abstrus erscheinen. Viele Ideen bekom­men ja keine Chance, weil man glaubt, das geht ja gar nicht. Die Leute schränken sich aber meis­tens selb­st ein: Sie denken, ich bin jet­zt auf der Arbeit,

da habe ich meinen Arbeit­skopf an, ich bin pri­vat, da habe ich meinen Pri­vatkopf an und beim Sport, da ist es halt genau­so. Aber Wis­sen aus dem pri­vat­en oder sportlichen All­t­ag lässt sich auch sehr gut auf ein beru­flich­es Prob­lem über­tra­gen – genau das machen wir ja bei einem Stunt. Eigentlich lebt die Branche von solchen, zum Teil ganz banalen Ideen. Zum Beispiel woll­ten wir ein­mal einen Darsteller in ein Auto set­zen, das sich über­schlägt. Das ging natür­lich nicht ein­fach so, wir mussten etwas Kon­trol­liertes dafür entwick­eln. Schließlich haben wir eine Art Drehspieß gebaut, auf den man das Auto drauf­steck­en und somit drehen kon­nte. Eine Lösung, die wir vom Grillen her kennen.

In eini­gen Sem­i­naren müssen die Teil­nehmer die Per­spek­tive wech­seln und in die Rolle eines Stunt­teams schlüpfen. Dafür gibt es viele coole Möglichkeit­en. Hier merke ich oft, dass viele Leute ein Prob­lem mit Höhe haben. Ich bin eigentlich auch jemand, der nicht so gut mit Höhe kann. Trotz­dem habe ich Sprünge aus 16, 18 Metern gemacht, weil ich mir das antrainiert habe. Bis jet­zt haben wir das auch mit den Hard­core-Fällen sehr gut hin­bekom­men. Die sind nicht unbe­d­ingt aus sechs Metern Höhe gesprun­gen – darum geht es auch gar nicht. Es geht darum, zu erleben, dass die Gren­zen, die uns schein­bar umgeben, über­wind­bar sind. Das ist dann der Moment, in dem der Knoten platzt. Die zurück­hal­tenden Typen kriegt man auch dazu, die gehen das kon­trol­liert an. Viel schwieriger sind für uns Leute, die glauben, sie kön­nen alles. Diese echt­en Draufgänger­typen, die machen das gefährlich.